Ⅲ.조직기구 

제 1장 종단기구의 책무

1절 각종 회의의 성격을 알고 직분 수행에 만전을 기하라.

                             중앙종의회                                    <82.3.8>

(가) 상급 임원으로 구성된 최고 의결기관이기에 책임이 막중함을 임원들은 잠시라도 잊어서는 아니된다.

(나) 의장은 의결의 가부를 명확히 하고 소정된 권한으로 회의의 질서 유지에 힘써야 한다.

(다)회의에 참석한 임원은 종무에 대한 개인 질의를 하지 말아야 한다.

                             진리토론회                                     <82.3.8>

(가) 도정실에서 개최되고 중앙종의회 의장에 의하여 사회. 주관되어야 한다.

(나) 토론 문제는 주로 전경에 한정하고 임원에 의하여 자유롭게 발의되고 토론되어야 한다.

(다) 종단 발전을 위한 제반 문제를 거론하되 비 건설적인 토론은 피하여야 한다.

(라) 내가 말한 바를 필요에 따라 도정실에서 재 주지시켜도 된다.

                                 총회                                     <82.3.8>

(가) 선감. 교감. 보정과 전국 임원의 연석회의이다.

(나) 총회에서는 중앙종의회의 의장이 총회의 의장이 되어 회의 진행을 담당하여야 한다.

                              종무회의                                     <82.3.8>

(가) 종무 각부의 부장으로 구성한다.

(나) 종무행정에 관한 회의여야 한다.

2절 각부의 직분 수행에서 한계 유지에 차질이 없도록 하라.

                                 중앙종의회                               <80.12.5>

(가) 안건을 의결하고 그 의결 사항을 해당 부서에 이송하여야 한다.

                                   감사원                                  <80.12.5>

(가) 문제가 발생하여 선처의 요구가 있을 때만 선도교화로 해결하는 것을 원칙으로 하여야 한다.

                                   종무원                                  <80.12.5>

(가) 교무부는 교리연구를 담당하여야 한다.

(나) 총무부는 본무 외에 성일을 공고한다.

(다) 수도부는 치성일에 참례하는 도인들의 지도 교화를 맡도록 한다.

공부반의 교화는 수도부가 공부반의 인원 점호를 마치고, 24시간 동안 공부반원이 행할 실천임무를 명확히 주지시켜야 한다.

주간 교화는 수도부가 당일의 교화 주제를 세워 교화하여 한다.

공부할 수도자는 반드시 가화를 이룩한 도인에 한정하고 이를 치성참례 도인에게도 적용되어야 한다.                                                                   <82.3.8>

제2장 종단체계의 확립

1절 선.교감은 위치를 알고 직분 수행에 차질이 없도록 하라.

선. 교감은 종단의 상급 임원의 직분이니 그 직분 이행에 조그마한 차질도 있을 수가 없다.

                            선감의 직분                                  <80.7.22>

(가) 선정부의 상급 임원으로서 선사. 선무의 포덕 업무를 지도 감독한다.

(나) 선감은 교감이 도전에 직속된 파견 임원임을 분명히 알아야 한다.

(다) 선감은 교감이 자기 연운이라도 도무에 한해서는 지도 감독할 권한이 없음을 명확히 알아야 한다.

(라) 선감은 교감의 요구가 있을 때는 하시라도 응하여 교화 및 도무의 시정 방안에 적극적으로 협조하여 교감의 임무수행에 하자가 없도록 하여야 한다.

(마) 한 방면이 여러 체로 갈라져도 수임 선감이 있으니 수임선감은 모든 선감체를 관장하는 데 힘쓰고, 그 밑의 선감들은 수임선감을 보좌하여 일치 단합하여야 한다.

(바) 수임선감 이하 선감들은 체가 갈라져도 선각 임원의 은의를 저버리지 말고, 융화단결 하여야 한다.

(사) 후각이 선각에게 반항을 일삼으면 배사율에 적용될 것이다.

                              교감의 직분                               <80.7.22>

(가) 교감은 교정부의 상급 임원으로서 도전의 명에 의하여 방면에 파견된다.

(나) 교감은 도인의 선도. 교화에 차질이 생겼을 때에는 도전에게 직접 보고하는 책임을 지녀야 한다.

(다) 교감은 교령. 교정을 지도 감독할 임무를 수행하여야 한다.

(라) 교감은 방면의 포덕. 교화에서 일어날 사고 요인을 미연에 방지하는 데 힘써야 한다.

2절 신뢰로써 체계를 확립하라.

(가) 체계는 선감. 교감. 보정, 교령. 정무, 선사. 교정. 정리, 선무 및 일반 도인으로 구성된다.                                                                         <80.8.18>

(나) 체계의 확립은 본래 믿음에 있으니, 마음속에서 서로의 의심을 풀고 조화를 이루는 데에 있다.                                                                   <80.8.18>

(다) 체계는 조직체계로서 포덕한 업적에 따른 연운(緣運)에 의한다.             <80.8.18>

(라) 체계는 도심(道心)으로써 바로 확립되고, 도심은 위아래의 도인들이 서로 믿으며 변하지 않고 신뢰하는 데에 있음을 모든 도인들은 각별히 유의하기를 바란다.        <80.8.18>

(마) 상하와 상호의 은의(恩義)를 잊지 말고 인정(人情)과 관용심으로 융화 단결하여야 한다.                                                                        <80.12.28>

(바) 남을 지도하는 입장에서 자기의 직분을 바로 하여 자신부터 바르게 하는 것이 수신이다.                                                                        <80.12.28>

제3장 체계의 질서 확립

1절 덕화로 체계의 질서를 유지하라.

덕화는 조직체계를 굳건히 하고 질서를 확보하는 매체가 되므로 덕화 선양에 도인들은 각별히 힘을 모아야 한다.                                                         <80.1.2>

(가) 체계 질서를 바로 세우는 것이 도를 닦는 것이니, 경상애하(敬上愛下)의 융화로 단결하여야 한다.                                                                  <82.7.21>

(나) 덕화는 도의 진리(종지. 신조. 목적)를 제대로 가르치지 못 한 데서 손실되고, 덕화 손실은 조직 질서를 깨뜨리느니라.                                               <82.1.2>

(다) 덕화는 임원과 수반 상호 관계를 유지하고 나아가서 체계의 질서를 유지하게 됨을 명심하라.                                                                      <82.1.2>

(라) 임원과 수반의 상호 질서도 덕화로 이룩되니 성실한 마음으로써 포덕. 교화하는 것이 종단의 질서유지에 중요함을 모든 도인들은 각별히 유의하라.                   <83.3.22>

(마) 상급 임원들은 중간 임원들과 수반들과의 사이에 벌어질 수도 있는 장벽이 서로가 상통하는 문답으로써 무너질 것이고, 이로써 체계는 바로 잡힐 것이다.             <83.3.22>

2절 은의(恩義)로 체계 질서를 바르게 세우라.

(가) 은의는 임원이 늘 마음의 문을 여는 데에서 이루어지나니 항상 마음의 문을 열어 수반들의 심복(心服)을 얻도록 하라.                                               <82.3.29>

(나) 상제께서 "스승은 제지가 없으면 설 곳이 없다"고 하셨으니 그 말씀에 은의가 깃들어 있음을 기억하라.                                                            <82.3.29>

(다) 은의를 알고 그 은의에 보은하여야 하며 배은망덕이 되어서는 아니 된다.   <83.3.29>

(라) 상호 은의로써 수임임원은 항상 반성하여 동작을 바를게 하고 공사를 가려 마음의 장벽을 무너뜨려야 한다.                                                       <82.6.22>

(마) 은의를 망각하고 혈기의 충동으로 대립하면 상극의 함정을 스스로 파는 것이 된다.                                                                                 <83.5.23>

(바) 자모지정(自母之情)과 은사지의(恩師之義)의 심정으로 통심정이 되게 힘써라.                                                                                      <82.6.22>

3절 예로써. 체계 질서를 지켜라.

(가) 예라는 것은 사람으로서 일생동안 움직일 때나, 정지할 때나, 앉아 있을 때나, 누워 있을 때(起居動靜)를 가리지 않고 항상 정도를 넘는 일이 없이, 공경심으로 자기를 낮추고 남을 높여 주는 인도(人道)를 갖추는 것을 이른다.

[도덕과 인의(仁義)도 예가 아니면 이루어지지 않는다.

풍속도 예가 바로 서지 않으면 갖추어 지지 않는다.

부자 형제도 예가 아니면 윤리가 정립되지 않는다.

스승을 섬기고 학문에 힘쓰는 일도 예가 아니면 바른 수업(受業)이 될 수 없다.

군률(軍律)을 세우고 관직에 있어서 법을 행하는 것도 예가 아니면 위엄이 서지 않는다.

조상을 받들고 신명(神明) 앞에 치성드리는 일에도 정성의 예를 갖추어야 하므로 사념(邪念)을 버리고 겸손한 마음으로 공경심을 가져야 한다.]                           <83.5.1>

(나) 예는 평범하면서 적중(適中)하여야 위의(威儀)가 서고 질서가 이루어져 화합의 바탕이 된다.                                                                        <83.5.1>

(다) 사람의 도가 예를 체로 삼기 때문에 그 체통(體統)을 바로 하여야 체계 질서가 정립된다.                                                                          <83.5.1>

(라) 윗사람은 매사에 예를 갖추어 공정을 기하고 아랫사람은 직책을 예법에 합당케 하여야 한다.                                                                        <83.5.1>

(마) 모든 임원들과 수반들은 부족한 일이 있을 때는 서로 한 발자국씩 물러서서 뉘우쳐 깨달아 체통을 바로 잡고 체계를 세워 연원에 욕급(辱及)됨이 없도록 하여야 한다.   <83.5.1>

4절 진리를 바로 알고 가르쳐 체계를 바르게 세우라.

(가) 도주님께서 "먼저 나의 마음을 참답게 함으로써 남의 마음을 참되게 하고, 먼저 내 몸을 공경함으로써 남도 몸을 공경하게 되며, 먼저 나의 일을 신의로써 하면 남들이 신의를 본받게 된다.

                    (先誠吾心 以誠他心

                     先敬吾身 以敬他身

                     先信吾事 以信他事)“

는 말씀을 각각염념(刻刻念念)하라 하셨으니 잘 기억하여 두라.

(나) 하극상이 있다면 배사율에 걸릴것이고 상기하의 일이 생기면 자멸이 올 것이다.<81.3.4>

(다) 상호 통심정의 자모지정(自母之情)으로 모든 도인들은 심정을 바르게 하라.  <82.3.29>

(라) 무자기를 근본으로하여 허세를 버리는 것이 만복의 근원이 된다.            <80.8.12>